物流管理是涉及對整個物流系統(tǒng)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的過程，以確保物流活動的有效進行，并降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。具體來說，物流管理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　物流計劃管理：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和市場需求，制定物流計劃，包括運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的計劃，確保物流活動能夠按照預定的時間和目標進行。

　　物流信息管理：通過收集、處理、分析和傳遞物流信息，實現(xiàn)物流信息的共享和協(xié)同，提高物流活動的透明度和可追溯性，為物流決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　物流運輸管理：負責貨物的運輸安排、運輸工具的調(diào)度、運輸路線的選擇等，確保貨物能夠安全、準時、經(jīng)濟地到達目的地。

　　物流倉儲管理：對倉庫的貨物進行存儲、保管、養(yǎng)護和出庫等操作，確保貨物的質(zhì)量和數(shù)量，提高倉庫的利用率和周轉(zhuǎn)率。

　　物流配送管理：根據(jù)客戶的需求，制定配送計劃，安排配送車輛和人員，實現(xiàn)貨物的快速、準確配送，提高客戶滿意度。

　　物流成本管理：通過對物流成本的核算、分析和控制，降低物流成本，提高物流效益，為企業(yè)的整體利潤做出貢獻。

　　物流風險管理：識別、評估和控制物流過程中可能出現(xiàn)的風險，如貨物損失、運輸延誤等，確保物流活動的順利進行。

　　物流管理的工作范圍廣泛，涉及到企業(yè)的各個部門和各個環(huán)節(jié)，需要與其他部門密切合作，共同實現(xiàn)企業(yè)的物流目標。物流管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著越來越重要的角色，對于提高企業(yè)的競爭力和市場地位具有重要意義。